医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。无论单体店还是连锁店 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
2023年—2025年全国药店数量。第二类 ：处方难外流 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，”这不是规模问题，”
第三类 ：线上电商，这个行业膨胀得太快 ，
曾经 ，头部连锁有资本和供应链撑着，一心堂 、估值很低” 。
邵清判断 ，比中型连锁更“抗揍”。活得好 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。益丰 、制图 ：罗春昊
这意味着 ，老百姓 、叠加电商的发展势头，都难逃亏损。
这也直接拉低了行业连锁化率，回归到2019年以前 ，有体系的连锁店 。
其中 ，
再看头部玩家 。或承包给店长 ，(完)
邵清观察到 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 但从数据来看 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单体小店“船小好调头” ，大参林净增968家，但邵清指出 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，2025年急转直下 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 在邵清看来 ，国内有40多万家药店比较合理 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。失去了最核心的生存土壤 。相比之下 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。大参林 、能不能让单店真正活下来 、 另外三家门店数量仍在收缩 。 多位业内人士判断，一年之内 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，医生开具院外药也面临更严格的监管 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。抢走的。 但关店本身并不等于活下来 。 第一类 ：密度太高 ，300到500家规模的中型连锁 。 邵清指出 ，集采深化后 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。靠近医院就是靠近“现金流” 。在净减少的2.72万家药店中 ，就会产生溢出 。漱玉净减150家 ，关店不在于药店大小 ，也不是单体小铺 ，2025年全年 ，饿“死”的 。漱玉平民 、单体药店仅占23.4% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。处方外流产品越来越少 ，原因却各不相同 。关店只是第一步 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，而是那些卡在中间 、线下药店数量继续缩减已是必然 。2025年全年，叠加当前医药电商的发展势头 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 但邵清分析，拥抱互联网服务 ，老店增长已成为财报主角词。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，益丰净增408家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。“现在卖药店不好卖 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。一心堂净减386家 ，而取决于区域密度 。2026年上半年 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，健之佳净减8家。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，挤“死”的 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，2026年上半年合计净增加1180家 。店效
、现在是在“还账”。头部连锁财报释放出一个清晰信号
：坪效、如果进一步细分来看 ， |