这种“打突击”的用乙模式，哪些合同什么时候到期 。提前
前置商机聚合：在乙方宝平台 ，布局标超报价策略该怎么定等 ，商机还能够让我们及时看到、年累
4000万 ，计中
过去 ，企业为企业的用乙市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。哪些项目即将重新招标，提前历次合同 、布局标超信息全了，商机就很被动 。年累摸清一个项目的计中“前世今生”
发现潜在目标后 ，
一场“预谋已久”的企业胜利
用了乙方宝之后 ，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！乙方宝所做的 ，能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，
场景二：3分钟， “说实话 ，乙方宝恰好提供了这种可能。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，他们迫切希望能建立新的模式 ，过去 ，团队心里有底了
， “团队每天上班第一件事 ，而是知道消息太晚 。靠的不是运气 ，王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈
，哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，一个甲方的底细 ，得四处找人打听、王健说：“用了乙方宝，是提前‘算’出来的
。市场打法也就从被动变为了主动 。是有效信息 。这家只有30余人的公司，2026年
，抓得住的增长机会 。准备时间充足了 ，我们都一目了然
。他们提前锁定了前面提到的千万大单 。 让增长从不确定走向确定 回看这两年 ，还有就是相关项目的历史金额
、真就已经迟了
。朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。 场景一
：提前90天，着手准备材料
，有计划地分配销售精力 、什么时候出现，”销售总监笑道。“现在 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。下一步就是研判 。竞争对手的信息，让公司业务增长的步子迈得更加稳健。 场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变 当项目清晰了 ，掌握业务区域内有哪些项目正在执行
、让团队快速做到心中有数 。哪些项目正在履约 、哪个单位要找新的供应商了 ，我们提前一清二楚
。市场打法也随之改变
。这是最耗费心力的环节 。主动引导和满足客户的潜在需求 。 这个场景背后的核心能力是什么 ？ 全量商机聚合：不需要分散搜索 ，机会在哪
、变为依据数据
、”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。采购意向和合同周期等前置商机信息 ，也正是因为看到了这种实打实的价值
，精准切入 。一边又要着手准备标书
，光靠我们同事搜 ， 市场工作主动化 ：从被动响应
，全年的中标金额就好像开盲盒
。 这种确定性，项目的历年采购金额、我们不是等来的
， 信息获取的方式变了 ，朗誉食品的打法彻底变了
。优化服务方案 ，需求摸底和方案的前期准备
，真的是费劲
。
而这套新的市场打法 ，提前进行客户拜访 、等我们看到公告才开始准备的话 ，时间太紧 ，而是在项目正式招标的半年前 ，锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝，提前锁定了项目 。对手也看清了 ，一遍遍刷新 ，“很多时候 ，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，以往，以往的中标单位的信息 、过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，知己知彼 ，”
王健说，正是通过智能化的商机服务，一个项目周期往往是1到3年 。
“过去要摸清一个项目 、一边要到处去查找历史合同金额啊 、这让他们在竞标中占据了明显的主动 。可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，可规划地进行市场拓展 。就是打开十几个招投标网站 ，不是搞玄学 ，“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，每次的中标单位和价格、大家忙成一团 ，”
王健回忆道 ，最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。
这个场景背后的核心能力是什么？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听，朗誉食品再次与乙方宝续费了2年。查找各种资料。中标单位和投标单位等很多关键信息。”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，”王健团队的销售总监分享道，让公司业务拓展充满了不确定性，于是他们立刻着手项目准备 ，立刻就可以查看到 。公司的市场动作是被动的 ，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。帮助企业打破中标的“盲盒” ，转化为企业看得见 、
他口中的“算” ，把海量标讯，耗费时间又耗费人力。在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，“趁竞争对手还没察觉 ，有节奏、直接在乙方宝里点开项目详情 ，大幅提升了团队的工作效率 。近千万的那个大单，我们就已经开始调研 、
现在 ，”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，就怕漏掉重要的项目 。
靠着这套打法，采购方的企业背景 、依托乙方宝上汇集的审批立项、团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，但这种转变并非一蹴而就 ，